Nabavka
Stalni pritisak na smanjenje troškova se takođe odražava u nabavci. Kompanije moraju isporučiti inovativne proizvode po nižim troškovima. Roba i usluge nabavke čine 60% osnovnog troška kompanije ,štaviše te brojke imaju pozitivnu progresiju.
Današnja nabavka mora biti tretirana kroz pristup upravljanja performansama da bi bila uspješna. Ciljevi se moraju odrediti i pretočiti u posebne mjere kako bi se pojednostavilo optimiziranje i mjerenje uspješnosti nabavke.
Uspješna nabavka obuhvata:
- Stratešku nabavku
- Menadžment troškova
- Menadžment dobavljača
- Risk menadžment
Kompanije mogu otprilike osloboditi 8 do 30% novca primjenom integriranog rješenja za nabavu u smislu šta i kako će nešto nabaviti .Key Consulting pomaže kompanijama da dostignu te rezultate tako što stvaraju organizaciju nabave sa visokim performansama, smanjujući njihovu troškovnu bazu i poboljšavajući njihovu bazu dobavljača.
Key Consulting nudi ekspertna riješenja iz oblasti :
- Upravljanje lancem snabdijevanja
- Optimiziranje organiziranja nabavke
- Planiranje i kontroling nabave
- Upravljanje dobavljačima – SQA Supplier Quality Assurance- (terminska tačnost isporuka, kvalitet robe, cijene…)