Key Consulting u saradnji sa TRA Agencijom za razvoj općine Tešanj uspješno realizirao dvodnevnu edukaciju ”Osnove Projekt i Program Managementa”.
Key Consulting podijelio znanje i iskustva iz oblasti Projekt i Program Managementa sa predstavnicima uspješnih kompanija iz tešanjske regije.
U okviru dvodnevne edukacije, održane 15. i 16. februara tekuće godine u prostorijama Centra intelektualnih vještina, a uz podršku TRA Agencije za razvoj općine Tešanj, Key Consulting d.o.o. realizirao je radionicu iz oblasti Projekt i Program Managementa.
Razumijevajući izazove vremena i zahtjeve, kako domaćeg tako i svjetskog tržišta, organizatori su edukaciju namijenili managementu, rukovodiocima i projekt managerima. Pozivu su se odazvali predstavnici kompanija iz Tešnja i njegove šire okoline: Pobjeda Tešanj, GMC d.o.o. Usora, FGCE, Hemtech, IDEA-CO, Prevent FAD, IMACO Systemtechnik i Preisgroup Usora.
Objedinjujući teoretski i praktični dio, u toku kojeg su učesnici imali priliku da na temelju inputa iz realnog poslovanja implementiraju metodologiju i alate vođenja projekata, Key Consulting d.o.o. je učesnicima edukacije na inovativan način približio osnove Projekt i Program Managementa.
U tom smislu, kroz aktivnosti radionice razrađen je cjelovit ”case study”, pri čemu su praktično korišteni napredni alati za upravljanje projektima. Programom radionice obuhvaćene su teme:
- Osnove Projekt Managementa
- Osnove Program Managementa
- Agilni alati za upravljanje projektima
- Radionica – praktična primjena alata na konkretnim primjerima (rad u grupama – case study)
- Prezentacija realizacije projekta svake od grupa
Cilj edukacije bio je, prije svega, da se učesnici upoznaju sa agilnim alatima i idejama koje su neophodne za uspješniju realizaciju projekata. Nastavna materija obuhvatila je sljedeće aspekte:
- Definisanje projekta
- Faze projekta
- Uloge i odgovornosti u projektu
- Okruženje projekta
- Alati i tehnike za planiranje i monitoring projekta
- Izvještavanje i kontrola projekta
- Upravljanje promjenama i rizicima
- Finansijsko planiranje i monitoring projekta
Gostujući predavač bio je Kemal Hadžić, osnivač i direktor konsultantske firme Key Consulting d.o.o. iz Sarajeva. Svoje višegodišnje iskustvo rada u oblasti Projekt i Program Managementa razmijenio je sa učesnicima edukacije, koja je od strane istih ocijenjena izuzetno visokom ocjenom.
Ova aktivnost je dio projekta „FAB LAB“ koji je podržan u okviru EU4Business projekta u Bosni i Hercegovini.
EU4Business potiče razvoj poduzetništva, izvozno orijentiranih sektora, turizma i poljoprivrede, kao i ruralni razvoj, s ciljem jačanja ekonomije BiH. Projekat vrijedan 16,1 miliona eura zajednički provode GIZ, ILO i UNDP od aprila 2018. do marta 2022. godine, a finansiraju ga Evropska unija sa 15 miliona eura i Savezna Republika Njemačka sa 1,1 miliona eura. EU4Business je dio Programa lokalne samouprave i ekonomskog razvoja u BiH, koje podržava SR Njemačka. Za više informacija o EU4Business projektu posjetite: www.eu4business.ba
